“Você aprende mais com o fracasso do que com o sucesso. E o ideal é aprender com os fracassos de outras pessoas. Este livro pode ajudá-lo a fazer isso, mostrando observar os primeiros sinais de uma 'cultura de i em sua organização e resolvê-los antes que o vírus se espalhe.”
– Patrick Barwise, professor emérito da London Business School
“Este é um manual inteligente, muito bem argumentado e que deve ser distribuído em salas de diretoria e escritórios de executivos. Empresas e organizações encontram muitas maneiras de fracassar, e Morgen Witzel traçou as mais importantes. Leia e reflita.”
– Financial Times
É incalculável o dano causado pela i de gerentes. Todos os anos, eles causam às empresas um prejuízo de dezenas de bilhões. E o que é pior: esse costuma ser acobertado. Gerentes i são r e as causas do fracasso são varridas para debaixo do tapete. A maioria dessas falhas poderia ter sido evitada se soubéssemos detectar, antecipadamente, os sinais de i para tomar as medidas corretas. Prevenir é melhor (e muito mais barato) do que remediar.
Arrogância? Dependência excessiva de planos? Falta de orgulho profissional? Educação e treinamento de negócios equivocados? Morgen Witzel aborda esses problemas de maneira brilhante, explorando os fatores políticos, culturais, psicológicos e pessoais que levam à i em todos os níveis de negócios.
Usando estudos de caso internacionais da Ford Motor Company, Royal Ahold e Lehman Brothers, são fornecidas soluções práticas para melhor a cultura das organizações e a maneira pela qual os profissionais são treinados para gerenciar verdadeiramente o sucesso.
#Autor: Witzel, Morgen
#Páginas: 256
#Encadernação: Brochura
#Ano: 2020
– Patrick Barwise, professor emérito da London Business School
“Este é um manual inteligente, muito bem argumentado e que deve ser distribuído em salas de diretoria e escritórios de executivos. Empresas e organizações encontram muitas maneiras de fracassar, e Morgen Witzel traçou as mais importantes. Leia e reflita.”
– Financial Times
É incalculável o dano causado pela i de gerentes. Todos os anos, eles causam às empresas um prejuízo de dezenas de bilhões. E o que é pior: esse costuma ser acobertado. Gerentes i são r e as causas do fracasso são varridas para debaixo do tapete. A maioria dessas falhas poderia ter sido evitada se soubéssemos detectar, antecipadamente, os sinais de i para tomar as medidas corretas. Prevenir é melhor (e muito mais barato) do que remediar.
Arrogância? Dependência excessiva de planos? Falta de orgulho profissional? Educação e treinamento de negócios equivocados? Morgen Witzel aborda esses problemas de maneira brilhante, explorando os fatores políticos, culturais, psicológicos e pessoais que levam à i em todos os níveis de negócios.
Usando estudos de caso internacionais da Ford Motor Company, Royal Ahold e Lehman Brothers, são fornecidas soluções práticas para melhor a cultura das organizações e a maneira pela qual os profissionais são treinados para gerenciar verdadeiramente o sucesso.
#Autor: Witzel, Morgen
#Páginas: 256
#Encadernação: Brochura
#Ano: 2020
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