Começando em , Bob Chapman e Barry-Wehmiller se tornaram pioneiros em uma abordagem dramaticamente diferente de liderança que cria resultados surpreendentes de lealdade, moral, inovação e desempenho. A empresa rejeita radicalmente a ideia de que os funcionários são apenas ativos que podem ser deslocados, “gerenciados” com cenoura e vara, ou descartados quando não são mais necessários. Em vez disso, a Barry-Wehmiller manifesta a realidade de que cada indivíduo é importante, em uma família. Isso não é um clichê em uma declaração de missão; é a fundação do sucesso da empresa.
Durante tempos difíceis, uma família se une, faz sacrifícios coletivamente e supera as dores de curto prazo em conjunto. Se um pai ou uma mãe perde seu emprego, a família não demite um de seus filhos. Essa foi a abordagem que a Barry-Wehmiller adotou quando a Grande Recessão de fez as receitas despencarem por mais de um ano. Ao invés de demissões em massa, eles encontraram maneiras criativas e cuidadosas de reduzir custos, por exemplo, pedindo para seus funcionários tirarem um mês de licença não remunerada. Como resultado, a Barry-Wehmiller emergiu da crise com a moral de seus funcionários mais alta do que nunca.
É natural ficar cético quando se escuta sobre essa abordagem pela primeira vez. Toda vez que a Barry-Wehmiller adquire uma nova empresa que confiava em práticas de gestão tradicionais, os novos membros da equipe também ficam céticos. Mas eles logo entendem o que é trabalhar em um ambiente excepcional, onde o objetivo é que todos se sintam respeitados e cuidados – e onde eles terão que justificar a confiança depositada em cada um através do cuidado com seus colegas e colocando o bem em primeiro lugar.
Chapman e o coautor Raj Sisodia mostram qualquer organização pode rejeitar as consequências traumáticas de demissões sucessivas, regras desumanizadas e culturas hipe Assim que você para de tratar as pessoas funções ou custos, empregados desengajados a seus talentos e habilidades em prol de um futuro Empregados desmotivados param de sentir que seus trabalhos não têm significado. Empregados frustrados param de descontar seus dias ruins de trabalho em suas esposas e filhos. E todos param de contar os minutos até a hora de ir para casa.
Este livro traz as crônicas da jornada de Chapman para encontrar o seu verdadeiro propósito, indo por trás das cenas onde sua equipe trata os desafios diários com cuidado, empatia e inspiração. Também proporciona um passo a passo para transformar o seu próprio ambiente de trabalho, seja você o líder de duas ou de duzentas mil pessoas. Embora a abordagem da Barry-Wehmiller não seja fácil, ela é simples.
Conforme destacam os autores:
“Todos querem ser melhores. Confie neles. Líderes estão em toda parte. Encontre-os. As pessoas realizam coisas boas, grandes e pequenas, todos os dias. Celebre-as. Algumas pessoas gostariam que as coisas fossem diferentes. Escute-as. Todos são importantes. Mostre a eles.”
Elogios:
“O que mais me sensibilizou na leitura do livro foi a genuína preocupação com a vida das pessoas demonstrada na prática por Bob Chapman; a consciência que a qualidade de vida de quem trabalha conosco depende da forma cuidamos dos nossos colaboradores.”
— PEDRO SIRGADO, diretor-executivo do Instituto EDP
“Bob and Raj nos mostram que um ambiente de confiança onde as pessoas têm a oportunidade de expressar os seus talentos e realizar os seus sonhos traz resultados extraordinários.”
— MARCOS ANTONIO RIBEIRO, CEO da Sintegra Surgical Sciencies
“As empresas têm um potencial adormecido para desenvolver melhores pessoas para o mundo. Isto se resume em tratar o time todo com amor, ajudando as pessoas a encontrar a autorrealização que elas tanto procuram. Não há vantagem maior de longo prazo do que um ser humano empoderado e motivado.”
— BERNARDO BONJEAN, fundador e CEO da Avante
“Lucro é importante, mas as pessoas são ainda mais. Bob Chapman e Raj Sisodia usam exemplos da vida real para ilustrar o lado humano, tão frequentemente
ausente das salas de conselho, é efetivamente um caminho para o crescimento sustentável. Essa é uma mensagem que deveria ser levada ao coração pelos líderes de empresas por toda parte.”
— RON SHAICH, fundador, presidente e CEO da Panera Bread
“Bob e Raj ilustram de forma incrível a importante intersecção entre negócios e a verdadeira essência do espírito humano. Uma empresa, um funcionário de
cada vez, Barry-Wehmiller está mudando o mundo – e o mundo dos negócios! Se esse modelo consegue ter sucesso na indústria,
ele pode ter sucesso em qualquer lugar.”
— KIP TINDELL, presidente e CEO da Container Store
#Autor: Bob Chapman, Raj Sisodia
#Páginas: 296
#Encadernação: Brochura
#Ano: 2020